Chers lecteurs , tous les jours, vous exercez une forme de leadership en prenant mille et une décisions sur différents sujets. Toutefois, pour « vendre» vos idées et projets à vos collègues, patrons et employés, vous devez être capable de les influencer.
Le leadership d’influence constitue presque une philosophie de vie. Les gestionnaires qui adoptent ce concept en milieu de travail remarquent qu’ils obtiennent incontestablement la confiance, l’engagement et la mobilisation de leurs équipes.
Cependant, chaque leadership a sa propre histoire, son vécu ses expériences. Et c’est votre histoire qui vous centrera et inspirera les autres. Pour développer votre histoire de leadership, regardez en arrière, d’où vous venez et comment vous êtes arrivé là où vous êtes aujourd’hui. Rappelez-vous pourquoi vous vouliez devenir un leader au départ. Réfléchissez à la manière dont ces événements ont façonné votre caractère.
Pouvez-vous décrire en détail les points de décision auxquels vous avez été confronté et les conflits que vous avez dû résoudre pour devenir le la personne extraordinaire que vous êtes aujourd’hui ?
Votre histoire sera une source d’inspiration. Elle devrait revigorer votre leadership et servir de point de contact pour imaginer le leader que vous voulez devenir.
Cependant, n’oubliez pas que diriger avec du sens n’est pas un effort ponctuel, mais un voyage permanent qui exige une réflexion et une adaptation constantes. Au fur et à mesure que vous avancerez sur ce chemin, vous aurez un enthousiasme renouvelé pour votre leadership et une confiance accrue pour faire la différence.
Vivez plus et dirigez mieux grâce à un objectif, des valeurs et des principes.
À suivre
Dr Mariam Bendriss
