Après une période récente de pandémie, nos besoins et nos priorités ont changé, des métiers ont disparus, d’autres en voie de disparition, et beaucoup d’autres ont émergés.
Les étudiants, les parents et les enseignants se posent des questions sur le types de formations et de diplômes qui auront des chances d’employabilité sur le marché.
Des jeunes se demandent que dois-je faire ?
En tout cas, il existe une multitude de choix de carrière intéressantes et rentables pour les chercheurs d’emploi ambitieux.
Top des formations certifiantes les plus demandées :
Le Scrum master/Product Owner :
Inspirée du privé et de la gestion des projets informatiques, la méthode SCRUM est devenue de nos jours de plus en plus adoptée dans les équipes de développement. Cette méthode « agile » permet la réalisation de projets complexes en favorisant l’interaction avec les membres de l’équipe et les managers, la collaboration du client et la réactivité face aux changements.
Le terme SCRUM fait référence à la mêlée de rugby. C’est une méthode agile de management qui permet de gérer l’aspect humain d’un projet, principalement la question des ressources humaines et son allocation.
En effet, la méthode SCRUM présente plusieurs avantages autres que l’amélioration de la productivité et de la communication au sein du projet. Elle se base avant tout sur un socle fixe de rôles, responsabilités et réunions qui ne changent jamais, tout en assurant une gestion flexible et adaptative des projets.
La méthode SCRUM implique que le projet progresse à travers la mise en place de séries de « sprints ».
Public cible :
Ingénieur informatique, manager de projet et développeur en informatique
Le coaching
Le coaching est un accompagnement de personnes ou d’équipes dans le but de développer leurs potentiels respectifs, de permettre l’émergence et la mise en place de stratégies de réussite pour définir et atteindre leurs objectifs, tant dans les domaines personnels que professionnels.
Il existe plusieurs types de coaching :
Coaching de performance et dynamique de croissance
Coaching de projet, d’orientation ou de reconversion
Coaching d’intégration et dynamique du groupe
Coaching de résolution et gestion des conflits
Coaching d’excellence
Coaching stratégique
Coaching individuel, d’équipe et des organisations
Développement personnel et professionnel
Coaching scolaire
Public cible :
Toutes personne portant dans ses valeurs aider les autres avec un niveau académique minimum de bac+3.
Le consulting :
Les dirigeants d’une entreprise font appel à un consultant en management lorsqu’ils ressentent le besoin d’une aide extérieure pour régler un problème managérial. Les deux grands types de problèmes auxquels sont confrontées les entreprises sont principalement :
– la maîtrise de leur interaction avec l’environnement : adaptation aux contraintes techniques, communication externe, stratégie par exemple ;
– et le développement d’une cohésion interne : organisation du travail, circulation de l’information, prise de décision, communication…
De fait, les demandes d’intervention émanant des entreprises sont multiples et peuvent être classées en trois grandes familles :
– le conseil stratégique : l’entreprise demande à un consultant d’intervenir pour découvrir la source d’un problème. La demande inclut également un diagnostic, l’élaboration de solutions et éventuellement de mise en œuvre et de suivi des solutions adoptées ;
– le conseil méthodologique : lorsque le problème est identifié par l’entreprise, le consultant est appelé pour le résoudre ;
– le conseil de service : il s’agit ici d’un achat de service de spécialiste que l’entreprise ne peut s’offrir à plein temps et non pas de consultation.
Public cible :
Il faut être titulaire d’un Master (Bac + 5) spécialisé dans un domaine précis comme le management ou le conseil en organisation. De plus, les écoles de commerce et d’ingénieurs sont très appréciées par les recruteurs.
A suivre…….
Majda Ktiri
Consultante senior et coach agile
