Le leader-coach est un style de leadership qui combine la posture de leader (vision, influence) avec celle de coach (développement des collaborateurs). Il vise à autonomiser les membres de son équipe en les aidant à progresser, plutôt qu’en leur donnant des directives strictes.
Les coachs analysent leur équipe pour déterminer où les points forts peuvent être maximisés. Le leader, en tant que coach, applique cette pratique de manière continue en reconnaissant les capacités de chacun et en les alignant sur les projets pertinents. Lorsque les employés comprennent clairement la place de leur rôle dans l’ensemble, ils sont plus engagés.
Ce qui diffère des styles de leadership vu ensemble la semaine dernière, dance le style de leadership du coaching, l’accent est mis sur la connexion, la question, l’évaluation et le soutien . La conscience de soi et la confiance permettent des relations plus profondes et plus efficaces, favorisant ainsi la croissance et le développement, tant au niveau individuel qu’organisationnel.
Chers lecteurs ce style est idéal pour les environnements qui prônent l’agilité et l’humain. Il remplace peu à peu le leadership directif dans les organisations modernes.
Fin
Dr Mariam Bendriss
