Attirer et retenir les talents, stimuler l’innovation, augmenter la satisfaction des clients : voilà ce qu’une entreprise a à gagner en améliorant son soutien et son engagement vis-à-vis de ses collaborateurs. Est ce la stratégie entamée dans nos entreprises ?
La majorité des patrons des sociétés marocaines sont plus dans le micromanagement, cependant la vraie gestion va au-delà de cela. Dans cette chronique nous allons discuter de la différence entre un leader et un manager et mettre l’accent plus sur le leadership à savoir :
Nous savons tous qu’un manager suit un plan, mais un leader influence la direction.
Le leadership est un mélange d’authenticité, de compétences et d’adaptation. Il s’apprend et se cultive, que vous soyez entrepreneur, manager ou membre d’une équipe.
Le leader exerce une influence forte au sein du groupe qu’il est censé guider sur le chemin de la réussite, de l’épanouissement et du bien-être, individuel comme collectif. Il doit aujourd’hui être la figure qui inspire, capable de donner le cap autant que de conseiller, de faire collaborer et de faire évoluer, d’entendre et d’écouter. Le leader est celui ou celle qui donne confiance, qui rassure, qui motive, qui invite au dépassement de soi et à l’ouverture. Il est celui ou celle à qui l’on s’en remet pour avancer et faire ce qui est bon pour l’entreprise, ou la société.
Le leader moderne proposera donc un juste équilibre entre le pouvoir qu’il détient par sa fonction ou sa position au sein d’un groupe (celui de contrôler, diriger, conseiller) et l’autonomiequ’il doit laisser à ceux qui constituent ce même groupe (en coordonnant, guidant, délégant, amenant à collaborer et à participer pour construire positivement). Et cette autonomisation passe par la transparence et la confiance.
À suivre
