Notre monde évolue rapidement et afin de progresser et suivre le rythme c’est indispensable d’adapter nos voiles pour garder le cap. Ce cap c’est ce que nous appelons l’objectif personnel que nous nous fixons afin de se stimuler et continuer d’avancer sur le chemin établi.
L’objectif de votre vie personnelle est essentiel pour votre leadership. Pourquoi ? Parce que cet objectif est à la base de votre caractère. Et le caractère est important. Plus que les compétences ou une position officielle de pouvoir, c’est votre objectif et votre caractère qui définissent votre leadership. Votre objectif vous est propre. Peut-être s’agit-il d’utiliser vos talents pour aider les autres à s’épanouir. Il peut aussi s’agir d’offrir un soutien aux personnes vulnérables. Votre objectif peut consister à appliquer votre créativité pour trouver des solutions à des problèmes complexes.
Votre objectif peut être tout ce qui résonne en vous. Et il est peu probable qu’il reste le même au fil du temps. Il évoluera au fur et à mesure que vous grandirez. Même si votre objectif n’est pas la seule chose qui vous préoccupe, il est au cœur de votre identité et de votre raison d’être.
Demandez-vous quel genre de personne vous voulez devenir. Et comment souhaitez-vous que les autres vous considèrent ?
Une fois que vous aurez trouvé un objectif de leadership inspirant, l’étape suivante consistera à identifier les valeurs qui vous soutiennent. Les valeurs sont les croyances ou les normes internes que vous considérez comme essentielles ou utiles pour votre travail et votre vie. Elles représentent ce qui vous tient le plus à cœur. Les valeurs sont au cœur de votre leadership. Elles facilitent la poursuite de votre objectif. Les valeurs vous aident à distinguer le bien du mal. Elles guident vos décisions quotidiennes.
Vous vous sentirez probablement satisfait et content si vous dirigez en fonction de ce qui vous tient le plus à cœur. En revanche, si votre leadership n’est pas aligné sur vos valeurs, vous risquez de vous sentir déséquilibré. Vous avez probablement une longue liste de valeurs. Choisissez-en trois ou quatre qui sont les plus importantes pour vous. Faites de ces valeurs votre guide interne.
Déclarer ce qui vous tient le plus à cœur vous permet de vivre et de diriger avec intention.
Chers lecteurs, sur ce je vous souhaite une bonne continuation de lecture et une vie pleine de joie et de succès.
Dr Mariam Bendriss
L’objectif de votre vie personnelle est essentiel pour votre leadership. Pourquoi ? Parce que cet objectif est à la base de votre caractère. Et le caractère est important. Plus que les compétences ou une position officielle de pouvoir, c’est votre objectif et votre caractère qui définissent votre leadership. Votre objectif vous est propre. Peut-être s’agit-il d’utiliser vos talents pour aider les autres à s’épanouir. Il peut aussi s’agir d’offrir un soutien aux personnes vulnérables. Votre objectif peut consister à appliquer votre créativité pour trouver des solutions à des problèmes complexes.
Votre objectif peut être tout ce qui résonne en vous. Et il est peu probable qu’il reste le même au fil du temps. Il évoluera au fur et à mesure que vous grandirez. Même si votre objectif n’est pas la seule chose qui vous préoccupe, il est au cœur de votre identité et de votre raison d’être.
Demandez-vous quel genre de personne vous voulez devenir. Et comment souhaitez-vous que les autres vous considèrent ?
Une fois que vous aurez trouvé un objectif de leadership inspirant, l’étape suivante consistera à identifier les valeurs qui vous soutiennent. Les valeurs sont les croyances ou les normes internes que vous considérez comme essentielles ou utiles pour votre travail et votre vie. Elles représentent ce qui vous tient le plus à cœur. Les valeurs sont au cœur de votre leadership. Elles facilitent la poursuite de votre objectif. Les valeurs vous aident à distinguer le bien du mal. Elles guident vos décisions quotidiennes.
Vous vous sentirez probablement satisfait et content si vous dirigez en fonction de ce qui vous tient le plus à cœur. En revanche, si votre leadership n’est pas aligné sur vos valeurs, vous risquez de vous sentir déséquilibré. Vous avez probablement une longue liste de valeurs. Choisissez-en trois ou quatre qui sont les plus importantes pour vous. Faites de ces valeurs votre guide interne.
Déclarer ce qui vous tient le plus à cœur vous permet de vivre et de diriger avec intention.
Chers lecteurs, sur ce je vous souhaite une bonne continuation de lecture et une vie pleine de joie et de succès.
Dr Mariam Bendriss
