Si l’épanouissement relève avant tout de la volonté de chaque individu, dans la sphère professionnelle, les managers jouent un rôle clé pour le susciter ou le détruire auprès des collaborateurs. Votre épanouissement vous amène, selon l’écrivain Stefan Zweig, à « saisir en vous le monde entier ». Vous accomplissez vos possibles. Vous vous réalisez. Vous donnez un sens à votre vie par l’action consciente en lien avec les autres. L’épanouissement va ainsi au-delà de ce que l’on appelle communément le bonheur, et qui est souvent défini comme le ressenti d’émotions positives. L’activité professionnelle est un des domaines où l’on peut s’épanouir, sans être le seul ni le plus important. Pour autant, cela ne dépend pas entièrement de soi – l’ego pouvant en effet s’épuiser à vouloir satisfaire la volonté individuelle de changement. Le manager, en particulier, a un rôle important dans la construction d’un environnement favorable à l’épanouissement des collaborateurs. Malheureusement, et comme dans la majorité des entreprises, les managers ou les supérieurs hiérarchiques ne se réalisent qu’en dévalorisant les compétences qui travaillent avec eux, afin de prendre plus de hauteur. C’est mesquin, mais comme on dit il faut un peu de tout pour créer de l’équilibre dans ce bas monde. L’épanouissement reste du ressort de chaque individu, qui peut décider dans quels domaines il veut le déployer. Il n’en reste pas moins que les managers peuvent avoir recours à des techniques pertinentes pour construire un environnement qui lui est favorable.
Bonne lecture
Dr. Mariam Bendriss
